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北京网站优化推广,dede网站主页打不开,小企业网站建设新市场报价,建设银行江西分行官方网站敏捷开发中的工具与客户参与管理 1. 敏捷企业中的工具 在敏捷开发中，我们常常在开始构建软件后才明确具体需求。这意味着开发者会依据当下掌握的最佳信息来构建软件，在完成部分功能后向客户和用户展示，以获取进一步的方向。这种开发方式使得我们在软件构建后期才能清晰其全…敏捷开发中的工具与客户参与管理1. 敏捷企业中的工具在敏捷开发中，我们常常在开始构建软件后才明确具体需求。这意味着开发者会依据当下掌握的最佳信息来构建软件，在完成部分功能后向客户和用户展示，以获取进一步的方向。这种开发方式使得我们在软件构建后期才能清晰其全貌，因此经常需要重构软件，去除不必要的逻辑，提高新代码与现有系统的效率。新代码与现有代码的持续集成会使代码库不断修改，给开发者和软件带来一定压力。在敏捷环境下，软件在开发过程中需要持续监控，以确保其按预期运行。开发者也需要持续获取信息，以保证所构建的软件满足客户当前需求。软件开发工具能满足软件监控和为开发者提供信息的需求。1.1 工具的作用自动处理繁琐任务：一些工具可根据开发者指令自动修改代码，帮助进行软件重构。多数现代集成开发环境（如Eclipse™、NetBeans、Microsoft® Visual Studio®）提供重构工具，能从大型程序中移除重复代码，将其放入新函数，并修改原程序以调用新函数。还有工具能自动构建和重建产品，在构建成功后自动启动单元和功能测试。另外，一些工具通过提供待办事项管理、冲刺管理和自动报告来支持Scrum团队。加速复杂任务并减少人为错误：像Ant这样的脚本工具，能自动重复构建Java™应用程序。自动化这些流程不仅能避免意外的人为错误，还能降低任务成本。改进进度和状态报告：工具能使项目中所有团队的报告保持一致。团队每天更新任务和项目状态，报告工具能将这些信息转化为对项目和组织管理有