用织梦模板做网站力洋网站建设公司

用织梦模板做网站,力洋网站建设公司,企业网站的建设多少钱,吉隆坡建设大学中文网站很多 MES 项目失败#xff0c;其实不是败在技术上#xff0c;而是败在一件很小、但很要命的事上#xff1a;报工。你去任何一家工厂问#xff0c;十有八九都会听到类似的话#xff1a;“系统有是有#xff0c;但报工不准。”“工人不爱报#xff0c;都是后面补。”“数据…很多 MES 项目失败其实不是败在技术上而是败在一件很小、但很要命的事上报工。你去任何一家工厂问十有八九都会听到类似的话“系统有是有但报工不准。”“工人不爱报都是后面补。”“数据只能看看趋势细了就不敢信。”为什么 MES 最先失败的往往是报工其实不是工人不配合也不是系统太复杂而是——报工发生在了最不该发生的时间点干完之后记忆已经模糊的时候注意力早就不在生产上的时候结果就是 系统在要数据现场在躲流程。所以我这次做的事情其实很简单——不是催着员工更认真地报工而是重新搭了一套顺着干活就能完成报工的闭环系统。01我做的第一件事把报工塞回生产动作里所以这次我一上来没有去改字段、改表单、改逻辑只问了自己一个问题工人什么时候最清楚自己在干什么答案其实很简单不是干完之后是正在干的时候。于是我定了一个很“土”的原则报工不再是一个独立流程而是生产动作的一部分什么意思以前是干活 → 放下 → 想起来 → 再去报工现在要做的是干活这件事本身就包含了报工所以我做的第一步不是教工人怎么报工而是调整报工出现的位置。报工不再出现在下班前班后补录统一清账的时候而是被强行塞回到两个时刻里我开始干这单的时候我确认这单干完的时候只要你开始干活系统就知道 只要你确认干完报工就自然完成。https://s.fanruan.com/739bg02报工被我压缩成两个自然动作开始、完成很多 MES 报工失败说白了就一个原因太复杂了。要选工单、选工序、填数量、填工时、选设备、选人……这些动作对系统来说是数据完整 对现场来说就是一句话“算了吧。”我这次直接做了一个非常激进的取舍报工只保留两个动作。第一个动作开始当工人准备干这道工序的时候他只做一件事点“开始”。这个“开始”不是给他看的是给系统看的。系统在这一刻自动知道你是谁你在哪个工位你现在干的是哪道工序上一道工序是否已完成工人不用选系统自己判断。第二个动作完成干完之后工人只做一件事点“完成”。没有表单没有字段。你可能会问 那数量呢工时呢设备呢答案是这些不是让人填的是让系统算的。工时 开始到完成的时间数量 该工单的计划数量 / 实际过账数量人员、设备 当前登录和工位信息一句话总结就是报工不是填信息而是确认一个事实。事实发生了系统负责记录 不是让人来编入。03异常不是补充说明而是报工的一部分很多工厂的数据为什么不可信不是因为假而是因为异常没被记录下来。你问工人为什么不填异常他会告诉你麻烦还要解释填了也没人看所以异常就变成了一个“能不提就不提”的东西。这次我做了一个很关键的调整异常不是报工后的补充说明而是报工过程中的分支。当工人点“完成”的时候如果过程是顺的直接完成 但只要出现几种情况实际时间明显超出数量不对中途停机系统就会主动引导进入异常。而且异常的处理方式很简单不写长说明不让打字只选类型比如物料问题设备问题工艺问题选完就结束。后面的事交给系统自动记录时间点自动关联工单自动通知对应负责人对工人来说他只是多点了一下 但对管理来说问题第一次被原样保留下来了。从这一刻开始报工不再只是“报顺利完成” 而是开始记录真实过程。04报工一发生后面的事就自动跑起来了以前很多现场是这样的报工完了还要跟班组长说一声群里喊一句下道工序再手动接流程全靠人“接力”。我这次很明确地要求一件事报工不是结束点而是流转的触发点。只要报工完成系统自动做几件事更新订单进度推送给下一工序如果需要质检自动生成任务现场不需要再交代。你会明显感觉到一件事人开始少说话了但流程反而顺了。半天试跑后现场出现了三个变化第一个变化工人不再抗拒报工因为报工不再是多出来的一步 而是顺手就做完的事。第二个变化班组长不再追着要进度他不需要挨个问 “你这个做到哪了”系统已经告诉他了。第三个变化数据开始靠谱不是说 100% 准 而是至少是发生过的事实。这是 MES 能不能往下走的分水岭。最后MES 的起点不是报表不是看板而是一个顺手的动作。很多人一聊 MES就想一步到位报表分析优化但我越来越觉得MES 真正的第一步其实只有一个让现场愿意留下真实动作。当报工顺着干活发生当异常在当下就被留下系统不再需要追着人要数据数据会自己长出来。工人只做动作系统做判断 动作越自然系统越有价值。只要这条线跑通了 MES 才不再是“要人配合的系统” 而是真正嵌进现场、帮现场减负的工具。