网站建设规划书范文国家工信部备案网站

网站建设规划书范文,国家工信部备案网站,网站建设管理情况,包包网站建设大家好#xff0c;我是岳哥。看到这个帖子#xff0c;我差点以为是在说我自己。27K的浙大硕士空降组长#xff0c;5年老员工996拿着更少的钱#xff0c;干着更多的活#xff0c;还得给新来的擦屁股。最扎心的是什么#xff1f;领导一句你已经到天花板了…大家好我是岳哥。看到这个帖子我差点以为是在说我自己。27K的浙大硕士空降组长5年老员工996拿着更少的钱干着更多的活还得给新来的擦屁股。最扎心的是什么领导一句你已经到天花板了直接把人钉死在原地。文末可免费领取岳哥整理的AI副业资料这事儿熟悉吗太熟悉了。学历真的是原罪吗很多人看到这里就开始骂了又是看学历的垃圾公司又是光会PPT的空降兵。但说实话这锅不能全让学历背。那个浙大硕士能空降组长你以为只是因为毕业证上几个字人家可能面试的时候就展示出了管理思维、项目规划能力说不定还懂点数据分析、懂点业务架构。这些东西不一定非要在实战里摸爬滚打五年才能学会。反过来说5年工作经验就一定比1年的硕士强吗不见得。有些人干了五年其实是把一年的经验用了五遍。技术栈没更新思维方式没迭代每天就是CRUD写到天荒地老。这话可能扎心但职场就是这么残酷。你以为的经验在别人眼里可能只是重复劳动。聪明人都在做的事让领导看见你的价值线上出了问题你第一反应是什么立刻冲上去解决对吧错了。聪明的做法是先拉个群把领导、组长都加进来然后说“线上XX功能出现异常我正在排查原因预计XX分钟内给出初步方案。”解决问题的过程中随时同步进度“已定位问题是XX模块的XX逻辑导致准备采用XX方案修复。”问题解决后再来一条“问题已修复线上数据恢复正常具体原因和后续优化方案我会整理成文档发到群里。”看到没有同样是解决问题一个是默默干完没人知道一个是全程可视化让所有人都看到。这不叫邀功这叫“向上管理”。你以为领导天天盯着你干活人家忙着开会、忙着汇报、忙着跟老板对齐OKR呢。你不主动说谁知道你在干嘛更关键的是当你主动同步的时候你就把自己从“螺丝钉”变成了“关键节点”。领导一看哦这个问题是你在跟进那你就是这事儿的owner。组长想摘桃子不好意思聊天记录都在那儿呢。那个组长为什么没提你因为你给了他机会总结大会上组长轻描淡写说是团队协作没提你名字。你觉得他不要脸但换个角度想你给过他提你的机会吗如果整个过程你都是闷头干活事后也不主动汇报那组长知道什么他只知道“问题解决了”至于是谁解决的、怎么解决的、有什么技术难点他一概不知。这时候让他在会上说什么难道说“我也不知道怎么搞定的反正团队很给力”那不就只能说“大家一起努力”了吗但如果你之前就主动同步过进度甚至还给他发了一份技术方案文档那会上他想不提你都难。因为他得显得自己很懂得秀出“我们团队的技术深度”那你的名字和方案就是最好的素材。职场不是学校没人会主动帮你背书。你得学会创造让别人提到你的条件。最后说两句看到这个帖子我的第一反应不是同情是心疼。心疼那些埋头苦干却不被看见的人心疼那些明明很牛逼却不懂表达的人心疼那些用时间换不来认可的人。但更多的是想提醒一句职场不是考场不是你做对了题就能拿满分。这里更像江湖既要有真功夫也得懂得亮剑。你的技术再牛问题解决得再漂亮如果没人知道那就等于没发生。学会让领导看见你的价值学会在合适的时候发声学会把“我干的”变成“大家都知道是我干的”。这不是职场厚黑学这是基本生存法则。下次线上出问题记得先知会领导。不为别的就为了不让自己的付出白白浪费。最后周围有不少小伙伴因失业缺少收入或想额外赚点小钱。岳哥组建了一个副业群平时分享一些AI自媒体搞钱项目思维案例以及个人成长认知资料放在群公告感兴趣的可以公众号后台私信我加入免费领取。公众号后台回复副业群群里禁止发广告和违规言论违者移出群聊