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制作网站怎么用图片做背景,g宝盆网站建设优惠,南充企业网站建设,dw网站建设代码广州城市理工学院 本科毕业设计#xff08;论文#xff09;外文翻译 外文原文名 中文译名 学 院 专业班级 学生姓名 学生学号 …广州城市理工学院本科毕业设计论文外文翻译外文原文名中文译名学 院专业班级学生姓名学生学号指导教师填写日期外文原文版出处Kirpikov A, Mishanina A, Zakirov I. Analitical Algoritms for Environment Monitoring in the Sales Management System of an Organization[J]. Procedia Environmental Science, Engineering and Management, 2020, 7(3): 409.译文销售管理系统中环境监测的分析算法摘要通常经济科学中的传统因素模型侧重于评估报告期内财务业绩的变化。作者强调了因子分析模型在获得财务结果方面的巨大潜力因为它们能够识别利润下降的原因并促进有效的行政和管理决策。然而在当前的监控和企业管理任务中衡量因素影响的经典方法似乎无效因为与短期分析相比它缺乏及时性。本文提出了一种使用能够监测因素特征影响动态的算法对财务结果进行当前评估的方法。在分析作战效能时建议使用各种经济分析方法工具研究由此产生的指标的动态。在这方面本文证实了使用现代化的ABC-XYZ分析来评估因子建模结果的可行性。将这些方法整合到管理决策系统中需要适当的文件记录。因此提出了一种管理报告结构将因素模型结果和ABC-XYZ分析相结合对正在发生的变化进行富有成效的评估。作者认为这种运营管理报告表将提高运营监控效率因为它允许根据使用因子模型研究的销售动态来评估特定产品的优先级。关键词ABC-XYZ分析、财务结果分析、边际利润分析、边际收益因素分析、系统导言对研究的需求源于传统因素分析在评估公司财务业绩方面的局限性。在评估表明新出现问题的因素时至关重要的是快速评估情况监测动态跟踪重大变化有效地提供数据以进行管理监测并整合方法论技术全面分析因素对关键绩效指标的影响。为了优先考虑众多产品项目之间的变化我们建议将确定性因素分析模型与增广ABC-XYZ方法相结合。重点不是因素模型本身而是旨在实时运营监控的方法汇编。分析针对的是一个销售各种商品的假设零售组织使提出的模型具有普遍适用性。方法向现代市场实践的转变和经济不稳定对内部管理流程产生了重大影响。在这种环境中的管理决策依赖于对短期经济活动数据和结果的运营分析。研究人员建议使用乘法因子模型进行运营分析和管理报告识别易受攻击的财务责任中心并及时采取措施和做出决策。Spencer和Stradling强调了现实模型编译和应用在管理问题解决中的重要性2005。Melicher和Norton将基于因素的成本、利润和盈利能力动态评估视为关键的运营管理工具2013。Scott和Lazov深入研究了小企业财务业绩的运营分析Lazov2017Scott和Scott2016。Nain和Battacharyya间接解决了横向合并中的运营管理报告问题Bhattacharyya和Nain2011。像西格尔这样的外国作者主张“即时”因素分析来指导产品定位决策并指出财务结果作为模型输出是一种指示性工具而不是行动呼吁突显了商品项目结构分析中的缺陷西格尔和希姆2006。相比之下Alexander考虑了中期财务规划的利润率分析2018年。Berman的经理手册和Martins的论文提到因子分析是一种财务规划工具Berman2006Martins2017。Bragg讨论了总边际收入对价格、可变成本和财务业绩的重大影响Bragg2009。在各种因素中总边际收益的短期变化对经营财务业绩的影响最大。本研究侧重于使用两种方法确定单个产品的数量、结构和边际收入因素的影响考虑每单位或每美元销售价格的边际收入以及使用价值或数量方面的数量因素。这些方法如图1所示。边际收入、实物销售量和销售额结构被选为因素模型的组成部分。我们认为与价值模型相比自然模型获胜因为它的因素属性得到了更好的解释自然体积对管理者的感知更直观。它给出了特定头寸的销售动态而不考虑由于定价方法的变化而可能发生的价格波动。我们认为建议将拟议的边际分析因素模型视为管理监控的工具同时建议使用每周测量间隔并以管理报告的形式呈现分析结果为确定运营销售管理的具体方法奠定信息基础。使用因子模型对公司财务业绩进行运营分析并形成管理报告涉及几个阶段。在这些阶段确定了影响最终指标边际收入变化的因素的影响并将其反映在管理报告的指标中。正在发生的变化不是单独考虑的而是与以前的时期结合考虑的。因此在第一周和第二周的因子分析中报告期变成了第二周和第三周的基期。使用该模型时一个重要方面是数量和结构因素的分配否则由于用另一种产品替换一种产品可能不会影响总边际收入的变化因此分析结果可能会得出错误的结论。因此根据模型总体结构转变并没有表现出显著的影响力因为数量和结构指标的积极和消极影响相互抵消。事实上库存单位的结构转变是显著的。在这种情况下关注总数是不正确的因为库存单位对管理分析很重要。图1总边际收益的因子建模方法该研究考察了开发财务业绩管理报告表的各种方法这些方法由公司的方向、管理需求和选择替代管理决策的重要性决定。由于管理报告应反映相邻监测期的动态本文提出了一种表格列报变体以更清楚地确定对财务结果影响最大的因素。结果根据因子分析结果得出以下因子对所得指标的影响表1。计算显示第二周总边际收入增加了972754美元主要是由于商品1、3和4的总边际收入增长。因素分析结果表明所寻求的指标出现积极变化的最重要原因是与实物总销售额增加相关的定量因素的影响。观察到销售构成的结构性变化但由于总销售因素972754对-11222其对总边际收入的累积负面影响与其增长相比微不足道。在这种情况下应该指出的是模型中几乎不存在结构因子的影响这是由于在相同裕度的位置上存在结构等效但相反的动态变化第3:98551.97项第4:95886.55项。因此结构转变是显著的但在所使用的模型中没有被诊断出来对其实际应用施加了客观限制表2。表1销售利润总额因子分析结果第1-2周表2销售总边际收入的因子分析结果第2-3周根据第三周的结果边际总收入增加了436520美元主要是由于商品1和4的销售构成发生了结构性变化。降低每单位利润收入较高的商品1的销售比重会对公司的业绩产生重大负面影响。此外商品4比重的急剧增加导致了强烈的结构性转变将总边际收入的变化因素从负-52200变为正69450。边际利润的因素分析即使采用专业管理报告的格式也可能无法完全评估公司的财务业绩。由于产品种类繁多从销售管理的角度来看比较管理报告中分析产品项目的因素和优先级的发展动态可能是最有效的。为了改进所提出的方法传统ABC-XYZ分析方法的标准应辅以“总边际收入份额”指标与销售规律性因素一起提供三维估计。这允许对因素分析进行更有成效的比较并确定某些职位边际收入变化的重要性从而促进财务监控方法的选择。在ABC分析中商品根据其对销售额的贡献进行分类和分组A最有价值20%的分类80%的销售额B中等30%15%C价值较低50%5%。增加MNP分组引入了一个新的因素用于表征产品在总边际收入中的份额同时保持将商品归因于特定群体的相似百分比值。这通过边际来评估金融活动的体积指标将ABC-XYZ分析直接应用于研究对象形成三维矩阵评估。在XYZ分析中商品按需求稳定性和预测准确性分组X稳定需求和高预测准确性变异系数0-10%Y需求波动但可能预测10-25%Z随机需求不可能预测25%及以上。定期更新ABC-MNP-XYZ销售分析结果并根据这些结果及时采取行动可以提高运营管理效率。该信息作为信息数组和管理报告通用结构的独立组成部分。动态分析表明在3周的观察结束时销售量系数显著下降-23000需要特别关注商品1和3AMY集团的领导者他们的利润收入系数已经下降分别为-6和-2。在单个库存单位的背景下评估总边际收益动态的最合理方法是研究反映与所分析商品头寸优先级相关变化原因的因子特征。拟议方法的实际实施需要证明管理报告中呈现运营监测指标的格式的合理性使管理人员能够专注于变革的关键方面并及时实施适当的业务管理工具。表3ABC-MNP-XYZ分析结果表4 公司财务业绩运营监控管理报告表结论对边际分析工具应用特征的研究结果是基于边际收益分析确定性模型中因素特征的构成和函数连接形式的合理性提出了一种方法。调整观察期、将结果与修改后的ABC-XYZ分析算法相结合以及以管理报告格式呈现分析指标体系以揭示销售边际收入的运营动态也是这种方法的关键组成部分。致谢这项工作是根据喀山联邦大学俄罗斯政府竞争性增长计划进行的。参考文献Alexander J. (2018). Objectives of financial analysis and performance management. Financial Planning Analysis and Performance Management (Wiley Finance), 134-142.Berman K. (2006). Profit is an Estimate. Financial Intelligence, Revised Edition: A Managers Guide to Knowing What the Numbers Really Mean, 43-48.Bhattacharyya S., Nain A. (2011). Horizontal acquisitions and buying power: A product market analysis. Journal of Financial Economics, 99, 97-115.Bragg S. (2009). Measures for profitability. Controllership: The Work of the Managerial Accountant, 60-62.Lazov I. (2017). Profit management of car rental companies. European Journal of Operational Research, 258, 307-314.Martins P. (2017). Integrating financial planning, loaning strategies and project scheduling on a discrete-time model. Journal of Manufacturing Systems, 44, 217-229.Melicher W.R., Norton E. (2013). Financial analysis and long-term financial planning. 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